|
-
Таранов И.Н.
-
Таранов И.Н.
-
I.N. Taranov
-
АКТУАЛЬНОСТЬ МОДЕЛИ КУЛЬТУРНЫХ ИЗМЕРЕНИЙ ГЕЕРТА ХОФШТЕДЕ ДЛЯ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ
-
МАМЛЕКЕТТИК БАШКАРУУГА ГЕЕРТ ХОФШТЕДЕНИН МАДАНИЯТТЫК ӨЛЧӨӨ МОДЕЛИНИН АКТУАЛДУУЛУГУ
-
SIGNIFICANCE OF THE GEERT HOFSTEDE’S CULTURAL DIMENSIONS MODEL FOR PUBLIC ADMINISTRATION
-
В свете продолжающихся попыток реформи-рова¬ния системы государственного управления в общем, и государственной службы в частности, все больше вни¬ма¬ния обращает на себя феномен культуры, как нацио¬наль¬ной, так и организационной, содержащей в себе от¬веты на актуальные вопросы, существующие в системе управления государством. В рамках данной статьи про¬во¬дится анализ основных положений модели куль¬тур¬ных измерений Г.Хофштеде и определена возможность ее применения для понимания сущности государ¬ст¬вен-ного управления. Определив культуру в качестве «про¬грамм¬ного обеспечения», Г.Хофштеде формулирует его основные параметры. За основу анализа актуальности модели Г.Хофштеде в сфере государственного управ¬ле¬ния взяты измерения дистанции власти, ориентации на краткосрочную или долгосрочную перспективу и инди¬ви¬дуа-лизма/коллективизма. Посредством рассмо¬трения этих трех культурных измерений делается вывод о пре¬ва¬лировании роли ценностей в формиро¬вании культуры и государственном управлении как культурном фено¬мене.
-
Мамлекеттик башкаруу тутумун, анын ичинде мам¬лекеттик кызматты реформалоонун уланып жат¬кан аракеттери жаатында мамлекетти башкаруу ту¬ту¬мунда болгон актуалдуу маселелерге жоопторду кам¬ты¬ган маданияттын, улуттук жана уюштуруу¬чулук маданияттын феномени өзүнө көбүрөөк көңүл буруп жа¬тат. Ушул макаланын алкагында Геерт Хофште¬де¬нин маданий ченемдин үлгүсүнүн негизги жоболору тал¬данып, мамлекеттик башкаруунун маңызын түшүнүү үчүн аны колдонуу мүмкүнчүлүгү аныкталган. “Про¬г¬рам-малык камсыздоо” катары маданиятты аныктап, Г.Хофштеде анын негизги параметрлерин калыптайт. Мамлекеттик башкаруу жаатында Г.Хофштеденин үл¬гү¬сүнүн актуалдуулугун талдоонун негизи катары бий¬лик¬тин аралыгын, кыска мөөнөттүү же узак мөөнөттү келечектеги багыт¬тарын жана индивидуа¬лизм¬ди / кол¬лек¬-тивизмди ченөө алынган. Бул үч маданий ченемди ка-роо¬нун жолу менен маданиятты калыптоодогу жана маданий феномен катары мамлекетти башкаруудагы баалуулуктардын ролунун басымдуулук кылуусу жөнүн¬дө корутунду келип чыгып жатат.
-
In the view of the ongoing attempts to reform the public administration in general, and public service in particular, the phenomenon of culture, both national and organization¬nal, containing answers to topical issues existing in the system of public administration, is coming to the fore. This article analyzes the main provisions of Geert Hofstede’s Cul¬tural Dimension Model and identifies the possibility of em¬ploying it to understand the essence of pub¬lic admini¬stra¬tion. Having defined culture as “software,” G.Hofstede for-mu¬lates its basic parameters. Dimensions of the power dis¬tance, orientation for the short or long term perspectives and indi¬vi¬dualism / collectivism are taken as the basis of the ana¬ly¬sis of the G.Hofstede’s model in public administration. By exa¬mi¬ning these three cultural dimen¬sions, it is concluded that the role of values prevails in the formation of culture and public administration as a cultural phenomenon.
-
модель, культурные изме¬рения, Г.Хофштеде, государственное управление, организа¬цион¬ная культура, ценности.
-
модель, маданий өлчөөлөр, Г.Хофштеде, мамлекеттик башкаруу, уюштуруучулук маданият, баалуулуктар.
-
model, cultural dimensions, G.Hofstede, public administration, organizational culture, values.
Авторлор жөнүндө маалымат
-
Таранов Игорь Николаевич, Международный
университет Кыргызстана, г.Бишкек, Кыргызская
Республика, докторант PhD.
-
Таранов Игорь Николаевич, Кыргызстандын Эл
Аралык университети, Бишкек шаары, Кыргыз
Республикасы, докторант PhD.
-
Igor Taranov, International University of Kyrgyzstan,
Bishkek, Kyrgyz Republic, PhD.
Таранов И.Н. АКТУАЛЬНОСТЬ МОДЕЛИ КУЛЬТУРНЫХ ИЗМЕРЕНИЙ ГЕЕРТА ХОФШТЕДЕ ДЛЯ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ. Наука, новые технологии и инновации Кыргызстана. 2018. №. 9. C. 110-114
|