Научный журнал Кыргызстана

Торогельдиева А.Б
Торогельдиева А.Б
А.В. Torogeldieva

МЕСТО ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В СОЦИАЛЬНЫХ ВОПРОСАХ В НАСТОЯЩЕЕ ВРЕМЯ
АЗЫРКЫ МЕЗГИЛДЕГИ ИННОВАЦИЯЛЫК ИШ АРАКЕТТЕРДИН СОЦИАЛДЫК МАСЕЛЕЛЕРДЕГИ ОРДУ
THE PLACE OF INNOVATION IN SOCIAL ISSUES AT THE PRESENT TIME

В данной статье автор рассмотрел существующее состояние и развитие инновационной деятельности в Кыргызстане. Конкретные предпосылки инноваций могут быть различными: совершенствование технологического процесса, экономия ресурсов, экологические требования, недоступность передовых технологических решений. Практически на всех предприятиях целью технологических нововведений было повышение конкурентоспособности за счет улучшения качества продукции, снижения ее себестоимости, расширения номенклатуры и ассортимента выпускаемых изделий. Примечательно, что технические инновации, т.е. введение в эксплуатацию нового оборудования, чаще всего обусловлены либо переходом к выпуску новой продукции, либо необходимостью радикального повышения качества уже выпускаемых изделий. Нередко освоение новой продукции сопровождается организационноуправленческими инновациями. Они характеризуются организацией новых отделов, подразделений и служб на всех уровнях руководства предприятием. На большинстве предприятий создаются отделы маркетинга. Помимо изменения структуры управления организационно-управленческие инновации включают и другие мероприятия, целью которых является повышение эффективности и совершенствование методов управления производством и персоналом. В качестве управленческих нововведений авторы рассматривают развитие инновации в социально-трудовой сфере (применение новых форм найма и контрактов, новых систем оплаты труда).
Бул макалада автор Кыргызстандагы инновациялык иштин учурдагы абалын жана өнүгүшүн карап чыгышты. инновациянын конкреттүү өбөлгөлөрү ар кандай болушу мүмкүн: технологиялык процессти өркүндөтүү, ресурстарды үнөмдөө, экологиялык талаптар, алдыңкы технологиялык чечимдердин жеткиликсиздиги. Дээрлик бардык ишканаларда технологиялык жаңылануулардын максаты өнүмдүн сапатын жогорулатуу, анын баасын төмөндөтүү, продукциянын түрүн жана түрүн кеңейтүү аркылуу атаандаштыкка жөндөмдүүлүктү жогорулатуу болгон. Белгилей кетүүчү нерсе, техникалык жаңылануу, б.а. жаңы жабдууларды эксплуатацияга берүү көбүнчө же жаңы өнүмдөрдү чыгарууга өтүү, же буга чейин чыгарылып жаткан продукциялардын сапатын түп-тамырынан бери жакшыртуу зарылдыгы менен байланыштуу. Көпчүлүк учурда, жаңы өнүмдөрдү иштеп чыгуу уюштуруучулук жана башкаруучулук жаңылыктар менен коштолот. Алар ишканаларды башкаруунун бардык деңгээлдеринде жаңы бөлүмдөрдү, бөлүмдөрдү жана кызматтарды уюштуруу менен мүнөздөлөт. Көпчүлүк ишканаларда маркетинг бөлүмдөрү түзүлгөн. Башкаруу структурасын өзгөртүү менен катар, уюштуруучулук жана башкаруучулук жаңылыктар өндүрүштү жана персоналды башкаруунун натыйжалуулугун жогорулатууга жана ыкмаларын өркүндөтүүгө багытталган башка иш-чараларды камтыйт. Авторлор социалдык жана эмгек чөйрөсүндөгү инновациялардын өнүгүшүн (эмгек жана келишимдердин жаңы формаларын, эмгекке акы төлөөнүн жаңы тутумдарын колдонуу) башкаруучулук жаңылыктар деп эсептешет.
In this article, the author reviewed the current state and development of innovation activity in Kyrgyzstan. The specific prerequisites for innovation may be different: the improvement of the technological process, the saving of resources, the environmental requirements, the unavailability of advanced technological solutions. In almost all enterprises, the goal of technological innovations was to increase competitiveness by improving product quality, reducing its cost, expanding the range and range of products. It is noteworthy that technical innovations, i.e. the introduction into operation of new equipment, most often due to either the transition to the release of new products, or the need for a radical improvement in the quality of already manufactured products. Often, the development of new products is accompanied by organizational and managerial innovations. They are characterized by the organization of new departments, divisions and services at all levels of enterprise management. Most businesses create marketing departments. In addition to changing the management structure, organizational and managerial innovations include other activities whose goal is to increase the efficiency and improve production management and personnel management. The authors consider the development of innovations in the social and labor sphere (the use of new forms of employment and contracts, new wage systems) as managerial innovations.

инновация, экономика, перспектива, рост, политика, инвестиция, эффективность, анализ, оценка.
инновация, экономика, келечек, өсүш, саясат, инвестиция, натыйжалуулук, талдоо, баалоо.
innovation, economics, perspective, growth, politics, investment, efficiency, analysis, evaluation

Торогельдиева Акталина Бегимкуловна, Международный университет им. К.Ш. Токтомаматова, г.Жалал-Абад, Кыргызская Республика, кандидат экономических наук, доцент.
Торогельдиева Акталина Бегимкуловна, К.Ш. Токтомаматов атындагы Эл аралык университети, Жалал-Абад шаары, Кыргыз Республикасы, экономика илимдеринин кандидаты, доцент.
Aktalina Torogeldieva, International University by name of K.Toktomamatov, Jalal-Abad, Kyrgyz Republic, candidate of economic sciences, associate professor.

Download

None

New issue

2024, №: 2

Известия ВУЗов Кыргызстана

Journals

Contacts