|
|
-
Турсалиева Г.Ж.
-
Турсалиева Г.Ж.
-
G.Zh. Tursalieva
-
СТРАТЕГИЯ – ВАЖНЫЙ ФАКТОР КОНКУРЕНТНОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
-
СТРАТЕГИЯ – ИШКАНАНЫН АТААНДАШТЫККА ТУРУШТУК БЕРҮҮЧҮ МААНИЛҮҮ ФАКТОРУ
-
STRATEGY AS AN IMPORTANT FACTOR OF ENTERPRISE COMPETITIVENESS
-
В данной статье описаны понятие стратегии, ее клас¬сификация и процесс формирования. А также указана необходимость разработки стратегии в соответствии тенденций на рынке для того чтобы компания могла за-нять первые позиции на рынке, иметь конкурентные пре-иму¬щества и укрепить сильные стороны компании. Вместе с тем, в последние годы, глобализация и интегра-ция социально-экономических процессов, научно-техниче-ский прогресс, информатизация, с точки зрения страте-гии, рассматриваются как доминирующие факторы роста значимости долгосрочной стратегии предприятия в конкурентной борьбе. Кроме того уделено внимание на необходимости и важности перед реализацией каждой стратегии предприятию заниматься анализом показате-лей своей деятельности и экономической ситуации в стра-не, наблюдением конкурентной ситуации на рынке, опре¬де¬-ле¬нием преимуществ и недостатков, знанием своих клиентов.
-
Бул макалада стратегиянын түшүнүгү, анын клас¬си-фи¬кациясы жана калыптануу процесси көрсөтүлдү. Атаан¬даштык артыкчылыктарына ээ болууга жана ры-нок¬тогу алгачкы позицияларды алуу, бекемдөө үчүн компа¬ния¬нын негизги күчтүү тараптарын колдонуу менен, ры¬нок¬тогу өнүгүү тенденциясына ылайык жана дал келген стратегияларды тандоосу жана иштеп чыгыш зарыл¬чы¬лы¬гы көрсөтүлгөн. Ошону менен бирге эле социалдык-экономикалык процесстердин глобализациясы жана инте¬гра¬циясы, илимий-техникалык прогресс, маалыматташ¬ты¬руу акыр¬кы жылдары ишканаларга узак мөөнөттүк перспективада атаандаштык күрөштө үстөмдүк берген стратегиялык көз караштын жана жүрүм-турумдун маа¬ни¬синин өсүшүнө себеп болгон факторлору катары кара¬лат. Мынданы тышкары ар бир стратегияны ишке ашы¬рууга чейин ишкана өзүнүн ишмердигинин көрсөткүч¬тө¬рүн анализдөөсү, рыноктогу атаандаштык абалды бай¬коо¬су, артыкчылыктарын жана кемчиликтерин анык¬тоо¬су, өлкөдөгү экономикалык абалды билүүсү, өзүнүн кар¬дар¬ла¬рын таанып билүү зарылдыгына көнүл бөлүнөт.
-
This article describes the strategy, its classification and the formation process. And also the need to develop strategies in accordance with the imposition on the market, the avai¬la¬bi¬lity of competitive advantages and strengthen the strengths of the company. At the same time, in recent years, globalization and integration of socio-economic processes, scientific and tech-nological progress, informatization, from the strategic point of view, are considered as dominant factors in the growth of the importance of the long-term enterprise strategy in com¬pe¬tition. In addition, attention is paid to the necessity and im¬por¬tan¬ce of implementing an enterprise strategy for analyzing its performance and economic situation in the country, obser¬ving the competitive situation in the market, determining the advan¬ta-ges and disadvantages, knowing its customers.
-
стратегия, стабилизация, конку¬рен¬ция, адаптация, утилизация, концентрация, интегра¬ция, реструктуризация, реинженеринг, ликвидация.
-
стратегия, турукташтыруу, атаан¬¬даштык, адапциялаштыруу, утилдештирүү, интег¬ра¬циялоо, түзүмдү өзгөртүү, реинжеринг, ликвидация кы¬луу.
-
strategy, stabilization, competition, adap¬ta¬tion, utilization, concentration, integration, restructuring, reen¬gi¬neering, liquidation.
-
Турсалиева Гуля Жакыпбековна, Таласский государственный университет, г.Талас, Кыргызская Республика, кандидат социологических наук, доцент.
-
Турсалиева Гуля Жакыпбековна, Талас мамлекеттик университети, Талас шаары, Кыргыз Республикасы, социология илимдеринин кандидаты, доцент
-
Gulya Tursalieva, Talas state university, Talas, Kyrgyz Republic, candidate of social sciences, associate professor.
Турсалиева Г.Ж. СТРАТЕГИЯ – ВАЖНЫЙ ФАКТОР КОНКУРЕНТНОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ. Наука, новые технологии и инновации Кыргызстана. 2018. №. 4. C. 25-28
|
