|
|
-
Насырова Б.Б., Эралканова А.О.
-
Насырова Б.Б., Эралканова А.О.
-
B. Nasyrova, A. Eralkanova
-
АКТУАЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА
-
ФИНАНСЫЛЫК МЕНЕДЖМЕНТТИН АКТУАЛДУУ МАСЕЛЕЛЕРИ
-
CURRENT ISSUES IN FINANCIAL MANAGEMENT
-
В статье рассматриваются вопросы финансового менеджмента, которая охватывает все сферы управления финансами от расчётов с клиентами до привлечения капитала:
кредитов и инвестиций. То, кто отвечает за управление денежными потоками в компании, зависит от её размера. В микробизнесе функции, связанные с финансами, выполняет собственник или руководитель. Но они часто управляют денежными
потоками менее эффективно, чем это делал бы специалист. В
малом и среднем бизнесе управлением денежными потоками
может заниматься один человек финансовый менеджер. В
крупных компаниях за это ответственны десятки людей
менеджеры, экономисты, аналитики и другие. Главная цель
финансового менеджмента повысить стоимость компании и
максимизировать её прибыль. В эту глобальную цель входит
множество задач. Мы расскажем о четырёх самых важных.
Можно сказать, что финансовый менеджмент есть во всех
задачах компании. Финансовый менеджмент обширная область знаний со множеством концепций и принципов. Все они
применяются одновременно. В стратегическом менеджменте
повышается роль методического, информационного и правового обеспечения системы, так как эти проблемы необходимо
прогнозировать и решать на длительную перспективу. Обеспечение системы материальными ресурсами упрощается, однако повышаются требования к обеспечению системы высококвалифицированными специалистами и менеджерами.
-
Макалада финансылык менеджменттин маселелери каралат, ал финансылык башкаруунун бардык чөйрөлөрүн камтыйт – кардарлар менен эсептешүүдөн баштап капиталды
тартууга: кредиттер жана инвестициялар. Компаниянын акча агымын башкаруу үчүн ким жооптуу, анын көлөмүнө жараша болот. Микробизнесте каржыга байланыштуу функцияларды менчик ээси же менеджер аткарат. Бирок алар көбүнчө
акча агымын адиске караганда эффективдүү башкарат. Чакан
жана орто бизнесте акча агымын башкарууну бир адам – каржы менеджери аткара алат. Чоң компанияларда бул үчүн ондогон адамдар жооптуу – менеджерлер, экономисттер, аналитиктер жана башкалар. Финансылык менеджменттин негизги максаты – компаниянын наркын жогорулатуу жана
анын кирешесин көбөйтүү. Бул глобалдык максат көптөгөн
максаттарды камтыйт. Биз эң маанилүү төртөө жөнүндө
сүйлөшөбүз. Финансылык башкаруу компаниянын бардык милдеттеринде бар деп айта алабыз. Каржылык менеджмент –
бул көптөгөн түшүнүктөрдү жана принциптерди камтыган
кеңири тармак. Алардын баары бир эле учурда колдонулат.
Стратегиялык менеджментте системаны методологиялык,
маалыматтык жана укуктук камсыздоонун ролу жогорулайт,
анткени бул проблемаларды алдын ала айтуу жана узак мөөнөткө чечүү керек. Системаны материалдык ресурстар менен
камсыздоо жөнөкөйлөштүрүлгөн, бирок системаны жогорку
квалификациялуу адистер жана жетекчилер менен камсыз кылуу боюнча талаптар жогорулап жатат.
-
The article discusses issues of financial management, which
covers all areas of financial management – from settlements with
clients to attracting capital: loans and investments. Who is responsible for managing a company's cash flow depends on its size. In a
microbusiness, functions related to finance are performed by the
owner or manager. But they often manage cash flow less effectively
than a specialist would. In a small and medium-sized business, cash
flow management can be handled by one person - a financial manager. In large companies, dozens of people are responsible for this –
managers, economists, analysts and others. The main goal of financial management is to increase the value of the company and maximize its profits. This global goal includes many goals. We will talk
about the four most important ones. We can say that financial management is present in all tasks of the company. Financial management is a broad field with many concepts and principles. All of them
are applied simultaneously. In strategic management, the role of
methodological, informational and legal support for the system increases, since these problems need to be predicted and solved for
the long term. Providing the system with material resources is simplified, but the requirements for providing the system with highly
qualified specialists and managers are increasing.
-
финансы, менеджмент, менеджер, ресурс, стратегия, концепции, принципы, стратегический менеджмент, методология.
-
финансы, менеджмент, менеджер, ресурс, стратегия, түшүнүктөр, принциптер, стратегиялык менеджмент, методология.
-
finance, management, manager, resource, strategy, concepts, principles, strategic management, methodology.
-
Насырова Батима Боколовна, Кыргызский
национальный университет имени Ж.Баласагына,
г.Бишкек, Кыргызская Республика, доцент.
Эралканова Айнура Орунбековна, Кыргызский
национальный университет имени Ж.Баласагына,
г.Бишкек, Кыргызская Республика, старший
преподаватель.
-
Насырова Батима Боколовна, Ж.Баласагын
атындагы Кыргыз улуттук университети, Бишкек
шаары, Кыргыз Республикасы, доцент.
Эралканова Айнура Орунбековна, Ж.Баласагын
атындагы Кыргыз улуттук университети, Бишкек
шаары, Кыргыз Республикасы, улук окутуучу.
-
Batima Nasyrova, Kyrgyz National University named
after Zh. Balasagyn, Bishkek, Kyrgyz Republic,
associate professor.
Ainura Eralkanova, Kyrgyz National University named
after Zh. Balasagyn, Bishkek, and KyrgyzKyrgyz
Republic, senior lecturer.
Насырова Б.Б., Эралканова А.О. АКТУАЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА. Известия ВУЗов Кыргызстана. 2023. №. 6. C. 139-142
|
